新征程展现新作为 实现新突破——建湖公司隆重召开五届一次股东会暨职工、工会委员代表大会
认真总结前三年经营管理等各项工作，部署决策后三年战略规划和经营方略 ，描绘发展蓝图 ，
股东会议审议通过了建湖公司经理张健代表四届董事会及经营班子所作的题为“坚持稳中求进，提升创效活力，为实现恒达恒祥恒兴新一轮更好更快发展而努力奋斗”的工作报告，审议通过了监事会工作报告和《关于注册资本增资的议案》，选举产生了新一届董事会 、监事会组成人员。
五届一次职代会由公司党总支书记张健主持，会议审议通过了股东会工作报告和四届工会委员会工作报告 ，选举产生了新一届工会委员会组成人员。
五届一次股东会对建湖公司过去三年的工作作了全面的回顾总结 ，指出 ，过去的三年是建湖公司自改革改制以来经济发展得又好又快的三年 。三年来，在集团公司和上级主管部门的正确领导下，在股东单位的大力支持下，建湖公司董事会和经营班子紧密团结和依靠恒达运输公司 、恒祥站埠公司和恒兴公交公司的广大员工，以恒达公司为经营实体，以发展为第一要务 ，以和谐稳定、合作共嬴为主题，以推进客运主业发展、提高经济效益为目标 ，内抓管理、外树形象，凝心聚力，开拓进取，不断夯实企业发展基础 ，保持了企业经济效益的稳步增长 。三年累计完成营收10048万元，同比增长34.96% ，实现利润1244万元 ，同比增长27.07% 。人均工资由2011年的1430.4元∕月增长至2015年的2910元∕月 。
今后三年，是集团公司“十三五”规划扬帆起步 、纵深推进的三年 ，也是恒达、恒祥、恒兴三个公司着力转型升级、全力破题突围的关键三年 。经济发展新常态、行业发展新架势 ，特别是高铁动车形成的强势冲击，私家车 、公交线造成的短线冲击，各类黑车的正面冲击，“网络拼车”、“滴滴打车”逐步形成的全方位冲击 ，加之“营改增”、“免费通行”政策和运营成本、人力资源成本筹逐年增加等等，都将使公司的生存发展面临更大挑战和前所末有的前行压力。面对这样的严峻形势 ，会议提出：全力保持稳定 ，站稳脚跟，稳住局势就是最大的赢家 。会议号召大家：团结一致 ，攻坚克难，善抓机遇，主动作为 ，不断提升创效活力，努力实现稳中有进、稳中有突破 ！
会议明确了建湖公司今后三年的发展思路和奋斗目标：实现利润1000万元，第一年400万元 ，第二年350万元，第三年250万元；安全各项指标在控制值以内；单位经济效益增长的前提下，在岗员工收入和股东收益同步增长；公司化 、标准化、信息化、品牌化工程扎实推进；管理水平得到提升，和谐氛围更加融洽；制度建设 、队伍建设 、文化建设、三个文明建设再上新台阶 。
为完成今后三年的目标任务 ，会议从重抓主业拓展 、强化经营管理 、加强队伍建设等六方面明确工作举措，部署工作任务 。会议最后要求全司上下：在新的机遇和挑战面前 ，全力以赴，同舟共济，为建设和谐盐汽、活力盐汽、精彩盐汽，努力开创恒达、恒祥 、恒兴公司在新的起点上又好又快发展的新局面作出新的更大的贡献 ！ (杨彬 曾维岭)