快客公司——立足管理 确保优胜
为切实贯彻落实集团公司四季度安机例会精神 ，快客公司从源头管理入手，狠抓五项工作，做好四季度各项工作 。
首先 ，该司迅速传达例会精神，明确负责，落实到人，以高涨的工作热情打造盐阜快客的优良品牌；二是强调全体管理人员团结协作和以身作则的良好风气 ，用扎实的工作，向社会各界 、向广大旅客 、向集团公司、向自己交出满意的答卷 ；三是做好驾驶员招聘和教育培训工作 ，严格执行集团公司对于驾驶员的使用规定，严格驾驶员各项手续 ，组织驾驶员培训班 ，对驾驶员进行法律法规、冬季五防、恶劣气候行车灯教育 ，使他们真正从思想上高度重视起来；四是积极做好车辆等级评定工作 ，并对全司所有车辆进行普查，保证车辆技术状况的完好；五是利用自身资源，对四季度工作进行全面宣传发动，有力的推动了各项工作的顺利开展 ，为2011年各项任务的圆满完成和2012年各项工作的开展夯实了基础。