快客公司深入开展“江苏快客”品牌创建活动
为认真贯彻落实“江苏快客”品牌创建活动要求，快客公司从严、从细 、从实，强化组织领导，落实责任，成立“江苏快客”品牌创建领导小组，并设立四个工作小组，分管领导具体负责。制定了详细的工作计划和方案，措施得力、分工明确 。该司制订五项管理考核制度，从工作质量管理、车容车况管理 、驾驶人员管理、营运服务管理、安全行车管理等工作入手，制订了五大类十八项台账，对机务、卫生、设施 、服务承诺和驾驶员仪容、仪表、仪态、语言等提出了具体要求。并邀请运管处和集团领导到现场进行检查和指导 ，力争一次性通过“江苏快客”班车复审考核 。