集团加快推进公车公营改造步伐
类别：集团新闻 发布时间 ：2011-09-20 浏览人次 ：1566
明形势解放思想 定目标扬帆启航
9月16日，集团客运班线公司化经营工作推进会议在盐召开。省运管局城际客运科印可义科长、市运管局薛峰书记莅临会议，以及各运输单位党政负责人、汽车客运站站长、驻盐运输单位车队长、机关各部室负责人等85名同志参加了会议 。会议由常务副总经理邢健康主持。
会上，东台公司陈冬生 、快鹿盐城公司朱毅分别介绍了客运班线公司化经营改造经验 。据悉 ，东台至苏州二辆公营班车今年改造以来，1-8月份已实现客运营收264万元 ，利润166万元，预计全年将达240万元 。快鹿盐城公司 ，2009年实现利润1022万元，2010年实现利润1324万元。快客公司钱纪中就2012年客运班线公司化经营改造计划作了表态发言，阜宁公司崔斌对克服公司化改造过程中可能遇到的各种困难表了决心 ，盐城汽车客运站王秀平就确保公司化班车出站实载率作了表态 。
王学军副总经理作重要讲话，他指出集团公司推进公司化经营的必然性——是加快企业转型升级的必然需要 ；是提高企业竞争能力的必然要求；是实现企业增收创效的必然途径；是外司实践充分证明的必然措施；是集团“十二五”客运规划的必然任务 。分析了集团公司化经营推进过程遇到六大难点 ：主体散乱 ，竞争无序，不能推进 ；经营不知，心中没底，不敢推进；承包省力，公营事多 ，不愿推进 ；利益牵扯 ，无法摆脱，不便推进；矛盾较多，难以理清 ，不想推进；激励不多 ，保障不足 ，不去推进。明确了下一步推进集团公司化经营改造思路：一是明确任务 ，限时完成，想方设法确保推进到位；二是实载保底 ，超额提成 ，实行源头营收挂钩考核；三是跟踪考核，鼓励激励，调动一切积极因素 ；四是同心协力，支持改造 ，全力营造良好的氛围；五是推进不力，工作未做，严肃追究相关责任。
会上，市运管处薛峰书记对我司推进公司化经营改造规划表示肯定 ，并表示市处全力配合我司公司化经营改造工作。省运管局印可义科长介绍了全省公司化经营情况，对我司推进公司化经营工作提出了殷切希望。总经理卞敬友要求全员在公司化经营改造工作中要统一认识 、坚持信心 、落实责任、扎实推进 。我司推进客运班线公司化经营改造工作 ，是落实上级会议精神 ，应对运输市场竞争，转变经济发展方式，实现企业可持续发展的必然选择 ，也是集团加快由传统道路运输业向现代服务业转型升级步伐的必然要求 。邢健康常务副总经理在会议小结中指出把握四个方面：一是思想认重视，认识到位；二是强化领导 ，措施到位；三是责任落实 ，考核到位；四是密切协作 ，推进到位 。
会议还印发了《2012年公车公营改造计划》和《2012年车队公车责任经营改造计划》 ，明确了2012年集团66班线 ，298辆车实行公车公营、车队公车责任经营，其中,公车公营184，车队公车责任经营114辆 。
（运输生产部）
