集团公司组织运输生产经营调研
5月中下旬 ，集团公司杨朝钧董事、工学军副总经理带领企业管理部 、办公室、运输生产部等部门领导，就贯彻落实集团三后三次股东会确定的目标任务，扎实做好运输生产经营工作等相关议题，深入到各三级运输单位进行了调研和讨论。
集团各二级运输单位的领导和部分车站 、车队、相关科室的管理骨干分别参加了座谈和讨论，研讨主要内容包括；从市场需求角度，对集团运输经营结构的发展方式和方向的思考；对集团运输方式多元化的实践途径和发展思路 ，对城乡一体化 、客运班线发展等保持集团可持续发展战略-的思考和探索 ；加快经营机制转换，推进公司化经营 ，促进企业的转型升级；强化管理手段，规范经营行为，改变对班线承包经营者得管理乏力、调控不到位观状 ，提高运输效益和管理水平; 如何发挥集团的网络平台和管理优势 ，整合全司旅游资源 ，形成规模效应? 目前生产经营中有哪些突击矛盾和问题以及解决这些问题的对策措施 。各位参会同志本着认真负责的态度，充分准备了第一手资料和相关数据。对集团的生存和发展以及如何做人 、做强和做精提出了很多好的想法 、建议和思路 ，为集团公司制定近期发展纲要和2012年生产经营目标提供了详实的参考依据。