阜宁公司组织机关服务基层促发展
近期阜宁公司组织机关人员 ，以开展服务基层“六个一”为主题，积极破解企业发展难题，建立服务基层长效机制 ，使“走进基层、服务基层”活动制度化 、长期化 。
该司一是进驻基层单位一周。机关全体干部沉下身子 ，根据联系的站队厂、联系业务和管理对象项目安排，走进基层，驻进基层一周，了解一线面临的困难和问题，与站队厂一起提出解决问题的思路和对策 。二是组织一次研讨 。针对运输淡季中面临的共性问题和企业生产经营、安全管理、多元发展、服务质量等方面遇到的个性问题，与站队厂干部员工共商拓总量、促转型、强管理的思路和对策。三是制定一个计划。在调查分析、组织研究的基础上，立足当前实际，结合长远，因地制宜帮助站队厂制定拓市场 、促转型的行动计划 。针对年度各项工作，认真做好未完成事项的情况梳理，查找分析影响进度的问题，提出解决方案，倒排工作计划 ，全面加快重难点工作进度。四是解读一个政策。主动登门，向一线传送近期以来国家、省、市出台的政策和法律法规及配套文件，并进行讲解 ，做好信息对称，真正为基层了解政策 、熟悉政策、用好政策提供有效服务。五是解决一个难题 。帮助基层单位解决当前生产经营中遇到的实际困难和问题 ，努力提高破难解困的成功率和满意度。六是推广一批典型。在服务周活动中 ，及时发现、总结先进典型和成功经验 ，以点带面 ，营造氛围，推动全盘，将机关服务基层、促进企业发展落到实处。
（戈祥 张跃宇）