集团公司召开机务工作会议
会议总结了2007年机务管理工作，对2008年的工作作了布置。2007年，集团从加强组织领导、车辆检验检测、车辆维护保养、车辆检查、车辆评估等方面入手 ，切实做好机务管理工作，为安全运输生产提供了良好的技术保障。
会上，各单位就公司化（公车责任）经营机务技术管理、车辆选型及主要配置选购 、加强修理厂维修质量管理、驻盐单位对修理资源整合等几个议题进行了研讨交流 ，提出了各自的设想和建议。
会议通报了近期安全情况 ，并对今后一段时间安全工作作了安排。
最后，王总要求做好六项工作 ：严格按照集团规定做好车辆选型，尽快确定主要配置；切实做好公司化经营车辆机务技术管理，重点抓好同线车辆选型、油（润）材料及轮胎供应 、车辆维护保养、驾驶员的教育管理考核 、建立健全基础台帐资料；改善基础条件，加强修理质量的管理；研究并落实好新一轮承包发包过程中的机务管理；在新一轮承包前，解决好车辆划型定级的问题；近期安全工作任务较重 ，相关人员要合理安排，将工作做实做细。